大局観　　H23.11.11　羽生名人

　１．大局観
　　　　・大局観ということが何かというと、木を見て森を見ずのことばの対極的な言葉だ。大局観は、これからどうなっていくのか、
　　　　　大まかに見ることである。何手先を読めるかと問われることがあるが、組み合せは掛け算で増えるため、答えは難しい。
　　　　・将棋を打つ時にどうなっているかというと、直感を使っている。１画面で打つ手は80通くらいあるが、2〜3通りに絞って
　　　　　考えて、先の手を読むようにしている。直感は、カメラで撮る時にピントを合わせるのと、良く似ていると考えている。
　　　　・将棋では、読みと直感と大局観を使っている。10代、20代では読みが中心となる。先を読もうとすると数の問題になる。
　　　　　若い人は先を読もうとするが、すべてを読むことは不可能である。その時に必要になるのが大局観と直感である。
　　　　　大局感を使うと余計なことを考えなくて良い点がメリットである。直感と大局観は経験を積んで磨かれる。そのため、
　　　　　年数を積むと直感と大局観を使うようになる。読みは正確であるが、ある範囲に限られる。一方、直感や大局観は大きく
　　　　　見ることが出来るが、具体的な手を探すことが課題となる。試合では朝9時から夜8時頃まで2日間行うことになる。
　　　　・長く考える場合があり、長考という。長考に名手なしと言われる。長く考えているのは考えているより、迷っていることが多い。
　　　　　ベストが分からない時に見切りをつけて踏ん切って打ったのが、上手く行く時は調子が良い時である。
　２．実力と調子
　　　　・調子が悪い時に、不調なのか、実力が低下したのか悩むことがある。実力の問題なら自分で努力・研鑚すれば良い。
　　　　　不調ならば、努力している方法は正しいが、まだ、成果が出ていないことだと思う。不調な時に、やり方を変えてしまうと
　　　　　正しいことをやっていたのに、元に戻ってしまう。この時は、生活を変えたり、アクセントを変えて乗り切るようにしている。
　　　　・アスリートのインタビューを聞くと、楽しんで競技をしたいということが多い。試合で緊張して実力を出せないことがある。
　　　　　緊張して上手くいかないということがあるが、最悪ではない。やる気がなくなった時は、最悪な時でどうしようもない。
　　　　　試合で、上手くいくことが分かっている時も、まったく出来ないと考える時は、プレッシャーは起こらない。
　　　　　もしかしたら上手くいくと考える時にプレッシャーが起こることであり、かなり良いところまで来ているということである。
　　　　・プレッシャーが機会となり、集中力が出て、伸びる場合がある。集中力は急に言われても出てこない。ある程度の助走
　　　　　期間が必要である。一日中、集中することも難しい。緊張の中で集中できる。大事なことは五感を駆使することである。
　　　　・一手負けをしたことがある。これは棋士の恥であると言われる。ミスをした時は分かっており、ミスを重ねる場合が多い。
　　　　　ミスをした時はそれまでの作戦を作り直す必要があり、難易度が上がっていく。そのため、ミスを重ねることになる。
　　　　　どういうことするかというと一息つき、冷静さを取り戻す方法がある。反省会をするが、反省会をしないと同じミスをする。
　　　　・大山さんと将棋を打ったことがある。大山さんは先を読むというより、大局観で一手だけ動かすような感じであった。
　　　　　大局観は経験がものいう。類似的な面を見つけ、新しい手を見つける。沢山の知識やデータから創造することが出来る。
　　　　　創造性を上げるには良い時代になったと思う。その中でどう創造性を作っていくのかがポイントである。
　３．リスクと進歩
　　　　・一歩退いて違う視点から見ることも大事である。小さなリスクを取り続けることも一つの方法である。
　　　　　小さなリスクを取り続けて、1年、2年の間に、大きく変わっていったということもある。
　　　　　若い時はリスクを認識せず、沢山、手を打っていることがある。やがて大丈夫になる。
　　　　　経験を積むと無難な方を選ぶようになってくる。高齢で元氣で長生きした人はリスクがほとんどない。
　　　　　ピンチの場面にベテランは強い。しかし、若い人が大胆で思い切った手を打って上手くいくことがある。
　　　　　私は、リスクとして理解して、アクセルを踏んでリスクを取ることがあるので、アクセルとブレーキを踏み分けている。
　　　　　大震災の後は予想外のことが多く起き、場が荒れる。このような時は時期を待つ心構えで取り組むことにしている。
　　　　　将棋で迷いなく決断するためには、やり残したことがないと思った時である。
　　　　　そのために　“一止明水”　のような気持ちで将棋を打つようにしている。