１．ゲーム市場の歴史

　　・時代ごとに次々とけん引役が登場し、前世代のけん引役にとって代わるのではなく、地層のような積み

　　　重ね、上乗せすることにより、ゲーム市場全体を拡大してきた。しかし、ぶれる傾向が強い。

　　・ゲーム市場のドライバーは、コンピュータの処理能力、Input、コミュニケーション、Outputの4つがある。

　　・コンピュータゲームは複雑なアプリケーションを動かすので、専用のハードが必要となり、当初は高価な

　　　ものであったため、お店がハードを購入し、お客様が利用した時間でお金を取る形態で、発展してきた。

　　・その後、任天堂がファミコンを出し、家庭用ゲームが出来るようになった。当初は一台のファミコンで一つの

　　　ゲームしか出来なったが、その後、1台のハードで、複数のゲームが出来るようになり、市場が拡大した。

　　　その頃、家電メーカがゲーム業界に参入してきた。この頃まではゲーム専用機であった。

　　・PS2、XBOXからゲームだけの利用が減ってきた。パソコンでゲームが出来るようになり、更に拡大した。

　　　お客様がゲームをするために支払う費用が減少してきたのに伴い、お客様が増えた。

　　・携帯電話が進歩してきた。汎用機でゲームが出来るようになり、更に、利用者が増えた。

　　　2007年以降にネットゲームをするようになってきた。ネットワークがプラットフォーム化し、大きく変わった。

　　　今後はブラウザでゲームをするようになり、処理はクラウドで行うようになり、マーケットが拡大していく。

　　　それに伴い、初めてゲームをする人が増え、やる気満々の人から、気軽に楽しみたい人が増えてきた。

　　　今後、コンピューティング処理がクラウドに移れば、投資先もクラウド側に移り、産業がまるっきり変わる。

　　　インフラだけでなく、利益の源泉や制度も変わってしまうため、作り手としては変化に対応する必要がある

　２．ゲーム要素　：　ゲームはルールのあるコミュニケーションである

　　　・けん引役となるゲーム要素から見た場合にクラウドは、2000年までのけん引役だったプロセサパワー、

　　　　2010年までは、コントローラが登場した後、タッチパネル、モーションコントロールまど、様々な装置が

　　　　登場して、入力方法の革新が続いた。第3のけん引役はコミュニケーションになると考えており、クラウド

　　　　により、ゲーム体験やユーザー、ビジネスモデルが変わると考えている。クラウド革命はまだ始まった

　　　　ばかりで、 ほかのエンターテインメントとの競争も厳しくなるが、チャンスも拡大する、との見方である。

　３．ビジネスモデル　：　クラウド化は、コンピューティングインフラ、利益の源泉、制度がすべてに根本的に変革

　　　・ビジネスモデル（課金）としては、ユーザーの満足に従った課金になる。ソーシャルゲームの課金では、

　　　　マイクロペイメントが可能となりユーザーが満足したものには対価を払う形態になっていると指摘した。

　　　・ユーザーにとっての価値は、これまではゲーム機やゲームタイトルであったが、コンテンツに変わっている。

　　　　最近はユーザーの体験の蓄積が価値となってきた。ユーザーの体験は、複数のユーザーとのやり取りが

　　　　増えるほどコピーは難しくなるという特徴があり、個人的にしか再生できないものには金を払ってくれる。